Recentment, dues entitats associatives de Catalunya han estat protagonistes d’iniciatives vinculades amb els valors. I avui les voldria subratllar.
D’una banda, el Centre Excursionista de Catalunya (CEC) –que disposa de diversos equipaments d’alta muntanya– ha finalitzat exitosament la transformació del nou Aran Hostel, un projecte audaç i visionari de reformulació d’un històric edifici per portar-lo al futur, convertint-lo en un allotjament de muntanya d’última generació gestionat sota els valors de la sostenibilitat, el respecte al medi ambient, la passió per la muntanya i fer comunitat. L’equipament va obrir el 2023, però no ha estat fins ara que ha agafat embranzida.
I, d’altra banda, Òmnium Cultural ha aprovat el nou codi ètic de l’entitat. Un document que reforça els seus valors fundacionals (fou creada el 1961) però que inclou i actualitza també els seus valors socials, cívics i organitzatius i que la situen ara mateix com l’entitat activista civicocultural amb més base associativa d’Europa i amb una altíssima capacitat d’impacte i transformació social.
Estem parlant de dues entitats de llarguíssim recorregut que arriben al present amb un bon equilibri entre el pes de l’important llegat assolit i la força renovada del projecte. El Centre Excursionista de Catalunya és l’associació esportiva i cultural capdavantera del món de la muntanya, arrelada a la societat civil i eix vertebrador de l’excursionisme des de l’any 1876 en què fou fundada. Té més de 147 anys d’existència! Té uns 4.500 socis i més de 150 voluntaris, però el seu procés recent de modernització i d’obertura a tota la societat catalana a través de tres eixos axiològics –la cohesió de país a partir de la seva descoberta; la inclusió social de col·lectius de risc a través del gaudi de la natura; i la facilitació a tota la ciutadania de l’accés a la natura de manera ordenada i sostenible– li ha permès renovar les energies i expandir els horitzons d’actuació en múltiples direccions: activitat esportiva, recerca botànica, iniciatives culturals i formatives, gestió d’equipaments, etc., i incidir de manera rellevant en el contacte de centenars de nens amb el món de la natura i introduir molts parlants de llengua castellana en el coneixement del país, la seva cultura i idioma a través de diverses ofertes formatives.
Igualment, Òmnium Cultural té avui prop de cent vuitanta mil socis, una comunitat de més de mig milió de persones, cinc-cents càrrecs directius disseminats per tot el territori i un equip professional d’un centenar de persones. A principis del 2023, el Comitè Executiu va impulsar un procés reflexiu i dialogal, participatiu i democràtic, per posar al dia els valors, compromisos i principis de l’entitat, compartit per la Junta Directiva, les juntes territorials i l’equip professional, però també el Consell de Fundadors i Antics Directius i molts socis. El resultat del codi ètic, doncs, ha estat també fidel a l’estil de l’entitat i ha servit de catalitzador per renovar el compromís dels socis amb el propòsit fundacional.
Al CEC i a Òmnium Cultural els mou la vocació i la missió de transformar les coses, al servei del país i la seva gent. Ho fan des de camps d’actuació diferents (la visió esportiva i científica de la muntanya i les excursions, en el cas del CEC; la centralitat de la llengua, la cultura i el compromís amb el país, en el cas d’Òmnium). Un compromís que abasta també la contribució a la cohesió social i al desenvolupament democràtic, al sentit de progrés, al desenvolupament sostenible i a l’assoliment de la plena sobirania. En tots dos casos, les claus de l’èxit van associades a un lideratge transformador, a una clara voluntat de renovació i a una profunda convicció que els valors amb els quals s’identifiquen marquin el futur i l’exigència de totes les seves accions.
